Dans un monde où les températures augmentent, où l’eau se raréfie, où l’énergie est chère, où les installations d’assainissement sont insuffisantes dans de nombreuses régions et où l’approvisionnement alimentaire reste incertain et onéreux, nous avons à la fois la chance et le devoir d’intégrer ces questions à l’exercice de nos fonctions.
Générer une croissance durable
Notre objectif est de doubler la taille de nos activités, tout en réduisant notre empreinte environnementale, et en augmentant notre impact social positif. C’est non seulement ce qu’il y a lieu de faire, mais cette approche est aussi rentable. Notre expérience nous a appris que le développement durable induisait la croissance. C’est ce que demandent les consommateurs, les distributeurs, il nourrit l’innovation, favorise le développement de nouveaux marchés, favorise les économies et inspire nos équipes.
Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable
Le Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable détaille la façon dont nous allons atteindre nos objectifs. Lancé en novembre 2010, notre Plan va :
aider plus d’un milliard de personnes à agir pour améliorer leur santé et leur bien-être ;
diviser par deux l’empreinte environnementale de nos produits ;
nous approvisionner uniquement en matières premières agricoles issues de l’agriculture durable.
Il établit toute une série d’objectifs à atteindre d’ici 2020. Des mises à jour régulières et transparentes indiquent que nous atteignons ou dépassons nos objectifs dans plusieurs secteurs. Nous avons fait d’excellents progrès en matière d’approvisionnement en matières premières agricoles issues de l’agriculture durable. Nous avons augmenté l’utilisation d’énergies renouvelables dans nos usines, acquis des congélateurs de glaces à réfrigérants (HFC) plus respectueux du climat, et pris des mesures pour que nos marques alimentaires aient un meilleur profil nutritionnel. Nous avons cependant quelques difficultés à progresser dans certains secteurs, et devrons œuvrer avec d’autres partenaires pour trouver des solutions. Ceci concerne notamment les objectifs liés au changement de comportement des consommateurs.
Nous intégrons le développement durable à notre entreprise de plusieurs façons, que ce soit en le mettant au cœur de notre stratégie d’entreprise, ou en travaillant avec nos consommateurs afin de les aider à choisir des marques durables. Il reste encore beaucoup à faire, mais les entreprises comme la nôtre n’ont plus le choix. Une croissance durable et équitable reste le seul type de croissance acceptable.
Travailler en partenariat
Nous ne pouvons créer seuls une entreprise durable internationale. Pour obtenir dans tous les secteurs un changement concerté, nous collaborons avec d’autres organisations telles que le Consumer Goods Forum, le Forum économique mondial, le Conseil Mondial des Affaires pour le Développement Durable, des ONG et des gouvernements. Nous bénéficions également des conseils d’experts externes du Groupe Développement Durable d’Unilever (USDG).
Nous ne réussirons, en définitive, qu’en dialoguant avec nos consommateurs, en les encourageant à utiliser nos produits de façon durable, en les aidant à adopter chaque jour de petites habitudes qui à terme feront une différence énorme.