Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable

Le Plan Unilever pour un Mode de Vie Durable s’attache à découpler notre croissance de notre impact environnemental, tout en augmentant notre impact social positif.

Il vise trois objectifs essentiels d’ici 2020 : améliorer la santé et le bien-être, réduire l’impact environnemental, approvisionner 100 % de nos matières premières agricoles de source durable, et améliorer les conditions de vie des personnes intégrées à notre chaîne de valeur.

Ces objectifs s’appuient sur sept engagements, eux-mêmes étayés par des objectifs couvrant nos performances au niveau social, économique et environnemental tout au long de la chaine de valeur – depuis l’approvisionnement des matières premières, jusqu’à l’utilisation de nos produits par nos consommateurs.^†

En cette seconde année, nous avons poursuivi nos avancées dans la concrétisation de nos objectifs. Notre Plan pour un Mode de Vie Durable est ambitieux et il nous reste beaucoup à faire.

†Dans notre rapport d’étape 2011, nous avions présenté nos équipes et nos lieux de travail comme un jeu d’objectifs autonomes. En 2012, nous les avons incorporés à nos engagements.

1 Santé et hygiène

2 Améliorer la nutrition

3 Gaz à effet de serre

4 Eau

5 Déchets

6 Approvisionnement durable

7 Programme « Better livelihoods »

Améliorer la santé et le bien-être

Nous estimons avoir aidé 224 millions de personnes à prendre les mesures nécessaires pour améliorer leur santé et leur bien-être.

Légende

réalisé
conforme au plan
non conforme au plan
%de l'objectif atteint

(M) indique nos objectifs les plus importants

224 millions de gens touchés à fin 2012

119 millions grâce à Lifebuoy ; 45 millions grâce à l’eau potable obtenue avec Pureit ; 49 millions grâce à nos marques de dentifrices et 11 millions par l’intermédiaire des programmes d’Estime de Soi Dove.

Légende

réalisé
conforme au plan
non conforme au plan
%de l'objectif atteint

(M) indique nos objectifs les plus importants

18 % de notre portefeuille par volume répondaient aux critères nutritionnels les plus stricts en 2012.

En 2012, la majorité de nos produits respectaient ou dépassaient les critères de référence basés sur les recommandations nutritionnelles nationales. Notre engagement va plus loin : 18 % de notre portefeuille par volume répondent aux critères nutritionnels les plus stricts, sur la base de directives alimentaires reconnues dans le monde entier.

Réduire la teneur en sel (M)

Graisses saturées :

Remarque : le cap est maintenu pour les niveaux nutritionnels les plus élevés ; sel ; graisses saturées ; acides gras trans et kilocalories mesurés en janvier-septembre 2012. En ce qui concerne le sucre, les progrès ont été mesurés en janvier 2011-septembre 2012. En 2012, nous sommes passés à un reporting en volume complet (tonnes vendues) pour les niveaux nutritionnels les plus élevés et le sel.

Réduction de l’impact environnemental

Notre impact en matière de gaz à effet de serre et de déchets par consommateur a diminué. En outre, celui relatif à l’utilisation d’eau par consommateur est resté sensiblement le même.*

Légende

réalisé
conforme au plan
non conforme au plan
%de l'objectif atteint

(M) indique nos objectifs les plus importants

Les émissions de gaz à effet de serre de nos produits par unité de consommation a diminué d’environ 6 % depuis 2010.*

Les émissions de gaz à effet de serre de nos produits par unité de consommation a diminué.*

Réduire les émissions de gaz à effet de serre dues aux soins de la peau et des cheveux (M)

Réduire les émissions de gaz à effet de serre dues aux lessives :

Réduire les émissions de gaz à effet de serre dues à notre fabrication :

Légende

réalisé
conforme au plan
non conforme au plan
%de l'objectif atteint

(M) indique nos objectifs les plus importants

Notre empreinte en eau (unité de consommation) est restée pratiquement inchangée depuis 2010*

Notre empreinte en eau est restée pratiquement inchangée.*

Réduire la consommation d’eau dans le processus de lavage :

Réduire la consommation d’eau pour le soin de la peau et des cheveux (M)

Réduire la consommation d’eau dans l’agriculture

Réduire la consommation d’eau dans le processus de fabrication :

Légende

réalisé
conforme au plan
non conforme au plan
%de l'objectif atteint

(M) indique nos objectifs les plus importants

Notre impact en déchets (unité de consommation) a diminué d’environ 7 % depuis 2010.*

Notre impact en déchets (unité de consommation) a diminué.*

Réduire les emballages (M)

Recycler les emballages :

Réduire les déchets provenant de la fabrication :

99Éliminer les PVC

Réduire les déchets de bureau :

*Nos objectifs environnementaux sont exprimés sur une base datant de 2008 et « par utilisation par le consommateur ». Ceci signifie ici une utilisation, une portion ou une part unique d’un produit. À compter d’avril 2013, notre nouveau système automatisé nous permet uniquement de comparer notre empreinte à 2010, date remplaçant notre précédente référence de 2008.

Amélioration des conditions de vie

Nous avons formé autour de 450 000 petits exploitants agricoles.

Légende

réalisé
conforme au plan
non conforme au plan
%de l'objectif atteint

(M) indique nos objectifs les plus importants

36 % des matières premières agricoles provenaient de sources durables en 2012.

D’ici 2020, nous nous approvisionnerons uniquement en matières premières agricoles issues de l’agriculture durable : 10 % d’ici 2010, 30 % d’ici 2012, 50 % d’ici 2015 et 100 % d’ici 2020.

Huile de palme :

Légende

réalisé
conforme au plan
non conforme au plan
%de l'objectif atteint

(M) indique nos objectifs les plus importants

450 000 petits exploitants agricoles formés ; 48 000 distributeurs Shakti à petite échelle fin 2012.

Nous avons augmenté le nombre de planteurs de thé formés aux pratiques durables pour atteindre environ 450 000. La prochaine étape consiste à développer une méthodologie destinée à évaluer l’amélioration des moyens de subsistance des petits exploitants. Nous avons renforcé notre programme de distributeurs à petite échelle, avec 48 000 entrepreneurs.