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Thomas Lingard
Global Climate and Environment Director at Unilever
Thomas Lingard dirige le programme mondial d'Unilever en matière de climat et d'environnement, afin de soutenir notre objectif d'améliorer la santé de la planète.
Six ans après l'historique COP21 de Paris, Glasgow a ramené plus de 190 pays autour de la table pour convenir en termes spécifiques des actions qu'ils doivent maintenant entreprendre pour se mettre sur la voie de la limitation de la hausse de la température mondiale à 1,5 degré.
Une ambition croissante
Alors que les plans climatiques nationaux collectifs suggèrent encore malheureusement une trajectoire de plus de 2 degrés de réchauffement, ce chiffre diminue d'année en année (il était de plus de 4 degrés en 2015 avant la signature de l'Accord de Paris) et nous pensons qu'il va encore baisser.
Le nouvel engagement des pays à mettre à jour leurs plans de réduction des émissions pour 2030 l'année prochaine, s'appuiera sur cette volonté de dynamisme.
Le Pacte de Glasgow pour le climat a également mis en évidence, pour la toute première fois, le rôle de l'utilisation du charbon et des subventions aux combustibles fossiles dans la crise climatique. Les pays ont convenu de mettre un frein à ces deux pratiques, ce qu'Unilever préconise depuis de nombreuses années.
Le rôle des solutions fondées sur la nature
Des événements de haut niveau organisés autour du sommet lui-même ont reconnu l'importance de la nature dans la lutte contre le changement climatique.
Les gouvernements du Royaume-Uni et de l'Indonésie ont lancé le dialogue FACT (Forests, Agriculture, Commodities and Trade) afin d'améliorer la communication et la coopération entre les gouvernements pour lutter contre l'impact des chaînes d'approvisionnement en matières premières.
La coalition LEAF, dont Unilever est membre, a également annoncé une promesse d'un milliard de dollars pour protéger les forêts du monde contre la déforestation, une source clé d'émissions de gaz à effet de serre.
Financer l'action et l'adaptation
Nous partageons les frustrations des pays en développement qui veulent et ont besoin que les pays développés tiennent leurs promesses de fournir 100 milliards de dollars par (depuis 2020). Beaucoup de ces pays n'ont pas fait grand-chose pour provoquer la crise climatique et pourtant, ils subissent déjà le poids de ses impacts.
Mais Glasgow a ouvert la voie pour que cette promesse soit tenue dans les années à venir, en mettant davantage l'accent sur l'adaptation et la résilience que lors des précédentes COP.
La présentation du changement climatique comme une question sociale et pas seulement environnementale a été l'une des principales conclusions de la COP26. Grâce à la participation de groupes de jeunes, de peuples autochtones et de communautés locales à la conférence, les voix des générations futures et de ceux qui sont souvent laissés de côté dans les négociations officielles ont été plus fortes que jamais.
Les arguments en faveur de la justice climatique passent peu à peu des salles annexes à la scène principale, et ce n'est pas demain la veille.
Marchés du carbone
Les marchés du carbone ont été un sujet controversé, de nombreuses parties prenantes craignant qu'ils ne détournent les entreprises de leur tâche principale, à savoir la décarbonisation de leurs chaînes de valeur, pour se concentrer sur la compensation.
D'autres s'inquiètent du fait que, lorsqu'il s'agit de crédits terrestres, les marchés du carbone peuvent représenter un risque pour les populations autochtones et les communautés locales en raison de l'accaparement des terres par les promoteurs qui se précipitent pour mettre en œuvre les projets.
Unilever a organisé un événement avec la présidence britannique pour plaider en faveur de la plus grande intégrité sociale et environnementale sur les marchés du carbone. En fin de compte, les négociations sur le marché du carbone se sont conclues par un accord qui prend en compte un grand nombre de problèmes, et il est bon d'avoir une vision claire de la voie à suivre.
Nous aurions souhaité qu'elles aillent plus loin, mais il est clair que ces règles constitueront un plancher et non un plafond.
Nous nous félicitons donc de l'annonce de la Coalition des Principes de San José, qui s'efforcera d'aller au-delà de l'accord conclu à Glasgow pour rendre opérationnels les Principes, dont l'intégrité sociale et environnementale est au cœur, et d'amener d'autres pays à s'y rallier.
Leadership des entreprises et des gouvernements infranationaux
En dehors de la COP officielle, le véritable succès a peut-être été l'accélération des engagements en faveur d'actions concrètes et tangibles dans les entreprises, les villes, les États et les régions.
Le secteur privé était plus présent que lors des précédentes COP et la collaboration entre les gouvernements nationaux et les acteurs non étatiques s'est intensifiée. Les participants et les observateurs de la COP ont eu le sentiment que la transition vers une économie à faible émission de carbone est bien lancée et qu'elle ne fera que s'amplifier et s'accélérer.
La Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) a été l'une des annonces les plus frappantes. Des organisations financières représentant plus de 130 000 milliards de dollars d'actifs se sont engagées à aligner leurs stratégies d'investissement sur le principe du zéro carbone.
Pour sa part, Unilever a souligné le rôle de la nature, des personnes et de la technologie dans la recherche de solutions à la crise climatique et a fait part de son nouveau partenariat sur les données forestières avec Google Cloud, la NASA, le WRI et l'Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture, annoncé par USAID.
Nos marques Hellmann's, The Vegetarian Butcher et Knorr se sont également associées au gouvernement britannique pour contribuer à sensibiliser le public aux impacts de nos régimes alimentaires et encourager chacun à apporter des changements dans sa vie quotidienne.
Que faisons-nous maintenant?
Les COP sont uniques car elles représentent un point de vue consensuel. Il est facile d'observer l'écart entre la situation actuelle du monde et celle qu'il doit atteindre et d'adopter une vision pessimiste de la COP26.
Mais il est également possible de voir le chemin parcouru et de reconnaître que nous avons effectivement atteint un point de basculement dans notre réponse collective au changement climatique.
Une chose est sûre : Unilever est plus engagé que jamais dans la lutte contre la crise climatique. Nous sommes à l'écoute des attentes des jeunes, dont l'avenir est en jeu. Nous éliminons les émissions de nos activités d'ici à 2030 et travaillons avec nos marques, nos fournisseurs, nos partenaires et nos consommateurs pour atteindre un niveau net zéro dans toute notre chaîne de valeur d'ici à 2039.
De plus en plus d'entreprises nous rejoignent, et nous continuerons à faire entendre notre voix pour encourager une action climatique ambitieuse dans l'ensemble du secteur privé. Nous en profiterons pour demander aux gouvernements d'accélérer les changements systémiques plus larges qui nous aideront tous à nous rapprocher plus rapidement de 1,5°C.
Les mesures que nous prendrons au cours des prochaines années seront déterminantes pour notre climat, avec des conséquences profondes pour les populations et la nature. Nous sommes tous concernés, et nous devons nous y atteler maintenant.