La disparition de la nature et les effets du changement climatique sont des risques majeurs pour les économies, les entreprises et les communautés du monde entier. Environ 3,2 milliards de personnes dans le monde souffrent de la dégradation des sols[a] et environ un million d'espèces végétales et animales risquent l'extinction.[b] Cela pose un réel problème à une personne sur cinq dans le monde qui dépend directement d'espèces sauvages pour vivre et se nourrir.[c]
Pourtant, mieux gérée, la nature peut être une solide alliée pour lutter contre le changement climatique, réduire les inégalités et améliorer les conditions de vie.
Chez Unilever, nous travaillons depuis des années sur l'évolution de la nature, avec des succès probants. Par exemple, fin 2023, nous avons été évalués de manière indépendante comme étant exempts de déforestation à 97,5 % pour l'approvisionnement de nos cinq produits de base clés. Mais nous savons que nous devons en faire plus.
Notre plan de durabilité actualisé nous a permis de définir d’ambitieux objectifs pour préserver la nature. Nous sommes déterminés à agir avec une plus grande urgence, à obtenir des résultats tangibles et à concentrer notre action sur la création d'un réel changement.
Renforcer l'impact de nos objectifs en faveur de la nature
Nos objectifs actualisés sont axés sur les domaines où nous pouvons avoir un impact important, tout en visant le meilleur résultat possible pour la nature. Notre stratégie consiste essentiellement à contribuer à la création d'écosystèmes naturels et agricoles résilients et régénérateurs.
Nous avons considérablement augmenté la superficie des terres que nous entendons protéger et restaurer, notamment en introduisant des pratiques agricoles régénératrices sur 1 million d'hectares de terres agricoles et en restaurant 1 million d'hectares par le biais de nos travaux d'aménagements paysagers. Nous avons renouvelé notre engagement à garantir que nos principales chaînes d'approvisionnement en matières premières liées à la déforestation restent exemptes de déforestation et nous avons promis de vérifier que 95 % de nos principaux volumes de cultures proviennent de sources durables d'ici à 2030. Enfin, nous nous engageons à préserver les ressources en eau en nous attaquant aux défis communs de l'eau au sein de nos opérations et au-delà, en mettant en place des programmes sur 100 sites dans des zones où l'approvisionnement en eau est difficile, également d'ici à 2030.
Des solutions interconnectées pour maximiser notre impact
Réaliser chacun de ces objectifs exige une approche multidimensionnelle et souvent interdépendante. Par exemple, nous utilisons un ensemble de solutions pour lutter contre la déforestation. Ces mesures vont de la transformation fondamentale de notre chaîne d'approvisionnement et de celle de nos fournisseurs aux investissements directs dans l'infrastructure, la technologie et l'innovation pour garantir une meilleure traçabilité et optimiser l'utilisation des terres. Par ailleurs, nous travaillons avec les agriculteurs et les petits exploitants des communautés et des régions où nous nous approvisionnons, afin de renforcer le soutien local en faveur de pratiques exemptes de déforestation et de contribuer à fournir d'autres sources de revenus. Enfin, nous collaborons avec d'autres entreprises et les pouvoirs publics pour faire pression en faveur d'un changement plus vaste.
La nature interdépendante de nos écosystèmes implique que le travail effectué pour atteindre un objectif soit souvent bénéfique pour un autre. Une approche de la lutte contre la déforestation axée sur le paysage contribuera également à la réalisation de notre nouvel objectif de protection et de restauration d'un million d'hectares d'écosystèmes naturels.
Prenons l'exemple de nos programmes paysagers existants dans les provinces d'Aceh, de Sumatra du Nord, de Riau et du Kalimantan central en Indonésie, ainsi qu'à Sabah, en Malaisie. Grâce à ces initiatives de développement durable, nous avons déjà participé à la protection de 290 000 hectares de forêts et de terres en Asie du Sud-Est. Nous espérons pouvoir reproduire cette expérience ailleurs.
De même, la manière dont nous atteignons notre objectif en matière d'agriculture régénératrice aura une incidence sur notre objectif en matière d'approvisionnement durable. Notre programme d'agriculture régénératrice actuel nous permettra de mettre en œuvre des pratiques agricoles régénératrices sur 1 million d'hectares de terres agricoles. Le programme décrit également les Principes d'agriculture régénérative d'Unilever (RAP) (PDF 8.34 MB), qui constituent notre programme d'approvisionnement durable et nous aident à atteindre notre objectif : 95 % (en volume) de 12 cultures clés seront certifiées durables d'ici à 2030.
Nos objectifs actualisés se concentrent sur les domaines pour lesquels nous sommes certains d'avoir un impact significatif, tout en nous efforçant d'obtenir les meilleurs résultats possibles pour la nature.
Willem Uijen, chef du service des achats
Collaborer à la restauration de l'équilibre naturel
Cette collaboration sera essentielle à notre réussite, en particulier sur le terrain. Nous ne pourrons atteindre ces objectifs qu'avec le soutien des petits exploitants et des communautés dont les moyens de subsistance dépendent des paysages dans lesquels nos cultures sont produites.
Nous aiderons les petits exploitants à augmenter leurs revenus grâce à des programmes de certification et de croissance des revenus visant à améliorer les rendements des cultures. Ces interventions « smartmix » peuvent englober la diversification des sources de revenus, l'accès au crédit et des outils permettant d'économiser de la main-d'œuvre. Nous avons aidé les producteurs de cacao à sécuriser les droits sur leurs terres et soutenu des projets agroforestiers en Côte d'Ivoire. Nous avons également trouvé des moyens d'aider les petits exploitants indépendants, en achetant directement aux petits exploitants et en soutenant leurs efforts pour cultiver également d'autres produits.
Des partenariats pour préserver la nature
Pour créer ce changement, il faudra des partenariats solides. Notre capacité collective à construire un avenir durable dépend de la collaboration avec ceux qui partagent les mêmes valeurs et la même ambition. Avec nos fournisseurs, nous avons défini des exigences claires dans notre Politique pour les populations et la nature (PDF 2.04 MB) visant à protéger les produits forestiers et à promouvoir les droits de l'homme.
Nous devons travailler en étroite collaboration avec les gouvernements pour encourager et soutenir le leadership politique, et nous avons besoin d'une action plus forte de la part des entreprises et de nos pairs. Comme le montrent nos programmes paysagers, la collaboration avec les ONG nous permet de mettre au point des solutions évolutives à des problèmes fréquents, de piloter des approches multipartites et de partager les enseignements tirés afin de contribuer à la transformation du secteur.
Investir dans la nature
Plus de la moitié du PIB mondial, soit 44 billions de dollars de valeur économique générée, provient d'une dépendance modérée ou élevée à la nature et ses services. Chez Unilever, nous sommes conscients que notre activité ne peut exister sans des systèmes naturels fonctionnels. Pour exploiter les solutions environnementales et sociales qu'offre la nature et préserver les ressources naturelles essentielles dont nous dépendons tous, il faudra un changement radical de notre état d'esprit collectif.
Nos nouveaux objectifs en matière de nature soulignent le rôle que nous devons jouer dans le rééquilibrage de nos écosystèmes et nous aideront à agir ensemble pour que la durabilité devienne monnaie courante.
Pour en savoir plus sur nos engagements actualisés en matière de climat, de nature, de plastiques et de moyens de subsistance, visitez notre Centre de développement durable.