Une entreprise peut-elle vraiment faire évoluer positivement les choses ?
Les marques ont-elles la capacité de contribuer à améliorer la vie des gens ?
Nous sommes intimement convaincus que la réponse à ces deux questions est 'oui', et alors que nous célébrons cette année le 90e anniversaire d'Unilever, nous sommes persuadés que les succès de notre passé formeront une base essentielle pour créer un monde meilleur.
Aujourd'hui, en 2020, Unilever est mue par l'ambition de devenir l'entreprise la plus durable au monde.
Dans 190 pays aux quatre coins du monde, nos marques et activités soutiennent les objectifs importants de notre Plan Unilever pour un mode de vie durable, à savoir aider plus d'un milliard de personnes à améliorer leur santé et leur bien-être, réduire de moitié l'impact environnemental de l'utilisation de nos produits, et améliorer les moyens de subsistance de millions de personnes dans notre chaîne de distribution.
Ces objectifs sont ambitieux, et nous aurons besoin d'une détermination à toute épreuve pour pouvoir les réaliser.
Mais la détermination n'est pas un concept nouveau pour nous. Elle était déjà présente lors de notre création en 1930.
La forme la plus authentique et la plus élevée d'intérêt personnel éclairé nécessite que nous prêtions la plus grande attention aux intérêts et au bien-être de ceux qui nous entourent, un bien-être que nous devons associer à notre propre bien-être et des personnes avec lesquelles nous devons partager notre prospérité.
William Hesketh Lever, cofondateur, 1900
Lorsque Lever Brothers, savonnier britannique de son état, et la société néerlandaise Margarine Unie fusionnèrent leurs activités pour former Unilever, les deux entreprises virent avec sens profond de leur mission sociale.
Lever Brothers, qui avait pour réputation d'offrir de meilleures conditions de logement, d'éducation et de travail pour ses employés, créa ensuite Sunlight Soap dans un but bien précis, celui de ‘faire de la l’hygiène un standard’.
En plus de proposer des soins accessibles à tous ses employés, Margarine Unie s'efforçait de créer des marques qui ajoutaient de la diversité au régime alimentaire de ses collaborateurs qui, à cette époque, se nourrissaient essentiellement de pain sec.
Nous sommes convaincus que c'est ce sentiment d'avoir un but bien précis qui a assuré notre succès depuis 1930 et qui continuera à nous inspirer pour les 90 prochaines années.
Les marques qui n'ont pas d'objectif n'auront aucun avenir à long terme avec Unilever.
Alan Jope, Unilever CEO, 2019
Rendre les produits de qualité accessibles aux travailleurs. Soutenir la santé, l'hygiène et la nutrition. Offrir de meilleures conditions aux employés. L'ambition qui anime nos entreprises fondatrices s'observe aujourd'hui encore dans la manière selon laquelle nos marques travaillent pour apporter des changements positifs.
Bien entendu, les choses ont changé depuis 1930. Et il nous reste encore beaucoup à faire en tant qu'entreprise pour ‘faire du développement durable un standard’.
Mais nous pensons que nos fondateurs salueraient l'esprit qui anime nos ambitions de développement durable. Et nous sommes sûrs qu'ils célèbreraient avec nous les succès de notre entreprise et de nos marques.
Tout comme nous, ils savaient que les entreprises qui ont un objectif sont faites pour durer.
Afin de célébrer notre anniversaire comme il se doit, nous aimerions partager avec vous quelques unes de nos histoires préférées, extraites des neuf décennies de notre histoire.
En commençant par nos collaborateurs, qui sont à la base même de notre succès. Écoutez certains d'entre eux dans le film de notre anniversaire, notamment Elma Jones, qui a rejoint Unilever en 1934, Keerthana Kasi qui nous a rejoints en 1996 et Samantha Thian, qui nous a rejoints en 2018.
Et ce ne sont là qu'une petite partie des histoires provenant de nos marques les plus célèbres qui montrent bien que nos fondateurs avaient raison sur un point : les entreprises qui font le bien réussissent à coup sûr.
