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Unilever France – Nos Engagements Pour L’egalite Professionnelle

Le logo d'Unilever à l'entrée de l'usine de déodorants à Jiutepec, Mexique

« La volonté du Groupe Unilever, depuis sa création en 1930, est de privilégier une approche responsable et durable de la croissance dont l’enjeu est de développer, fabriquer et commercialiser des produits tout en ayant un impact social et environnemental positif. Faire du développement durable un standard est la mission de notre entreprise, a déclaré notre CEO Alan Jope et nous nous en inspirerons pour maintenir Unilever à l’avant-garde en veillant à ce que nos activités aient un impact positif. Le Groupe Unilever est en effet convaincu que la mixité et la diversité de ses équipes concourent à la performance de l’entreprise. La mixité des équipes est génératrice d’idées plus disruptives et permet une compréhension plus fine des environnements et des communautés, contribuant à un impact positif sur l’engagement des équipes, la compétitivité, la performance et in fine la satisfaction des clients et des consommateurs. Aujourd’hui, nous sommes fiers chez Unilever France d’avoir un taux de représentation féminin de plus de 50% au sein de nos managers et de près de 40% au sein du Comité de Direction. »

Nicolas Liabeuf, EVP Unilever France

Le Gouvernement a fait de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes l’une de ses principales priorités. Cet engagement s’est notamment traduit par un renforcement des obligations légales engageant les entreprises dans ce domaine. Dans ce contexte, un nouveau dispositif a été défini visant à supprimer les écarts de rémunérations entre les femmes et les hommes dans l’entreprise, aux termes duquel les entreprises françaises de plus de cinquante salariés s’évaluent chaque année par un Index Egalité Femmes Hommes. Bâti autour de cinq indicateurs calculés sur un total de 100 points, l’Index mesure, par entité juridique, différentes données en matière d’égalité professionnelle :

  1. écarts de rémunération (sur 40 points),
  2. écarts dans la proportion de femmes et d’hommes augmentés à titre individuel (sur 20 points),
  3. écarts dans la proportion de femmes et d’hommes promus (sur 15 points),
  4. augmentation systématique des femmes l’année du retour d’un congé de maternité (sur 15 points),
  5. nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations de l’entreprise (sur 10 points maximum pour 4 femmes sur 10) .

En deçà d’un seuil de 75 points sur 100, l’entreprise est dans l’obligation de définir et mettre en œuvre des mesures correctives, dans un délai de trois ans. Dans le cas contraire, elles seront sanctionnées financièrement jusqu’à 1% de leur masse salariale.

Unilever France a fait le choix en 2012 de signer avec ses partenaires sociaux un accord entreprise sur l'égalité professionnelle des hommes et des femmes.

Aujourd’hui, en ligne avec la politique menée ces dernières années, la Société Unilever France souhaite réaffirmer son engagement sur l'égalité professionnelle des hommes et des femmes et souhaite poursuivre ce travail d'atteindre l'objectif d'égalité salariale à poste, ancienneté et compétences comparables.

Un Index De 86/100 Qui Reflete Les Engagements De La Societe

POINTSIndex total
Unilever France86/100
Bestfoods Industries80/100
Unilever HPC Industries70/100
AMSIIndex non calculable

Le résultat de 86/100 pour l'index égalité professionnelle femmes hommes pour Unilever France témoigne des engagements pris par la société ces dernières années mais notre responsabilité reste de poursuivre les actions menées en étant pleinement acteur du changement.

Un Lieu De Travail Inclusif

La société s'est engagée à favoriser l'égalité des chances dès le recrutement et dans l'évolution des carrières en tenant compte uniquement des compétences et de l'expérience professionnelle.

La société Unilever France souhaite permettre à tous les salariés de pouvoir concilier vie professionnelle et vie privée. L'exercice des responsabilités parentales, notamment, ne doit pas être un frein à l'évolution de carrière ni au développement professionnel.

Consciente de son rôle, Unilever s’engage afin de favoriser l’égalité professionnelle au sein de ses équipes, mais aussi pour impulser une dynamique positive sur les territoires où elle opère. Dans cette démarche, suite aux NAO 2019, il a été décidé du maintien de salaire en congé paternité jusqu’à 21 jours au lieu de 11 jours prévus par la loi.

Consciente que le télétravail favorise l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle, la société encourage cette pratique depuis plusieurs années.

Campagne De Communication Interne : #Unstereotypetheworkplace

Les stéréotypes constituent l’un des principaux obstacles à l'inclusion. Ils viennent limiter les potentiels de chacun. Unilever a lancé la campagne #unstereotypetheworkplace à l'occasion de la journée de la femme en 2018. Lors de cette journée, nous avons célébré des modèles qui ont contribué à la promotion de l’égalité des sexes chez Unilever. Ensemble, nous pouvons lutter contre les barrières artificielles que nous nous fixons. Chaque action différente de la « norme » contribue au changement d’état d’esprit. Ces « GameChangers » en matière d’égalité des sexes contribuent à casser les normes, à briser les stéréotypes et à développer une culture plus inclusive. Quel que soit leur lieu de travail, leur niveau de poste et leur fonction, ils ont contribué au changement.

Un Engagement Fort De Nos Marques

D’ici 2020, nous ferons progresser les droits de l’homme et la diversité dans toutes ses dimensions à travers nos opérations et notre chaîne d’approvisionnement élargie.. 1 850 000 femmes ont pu accéder à des initiatives visant à promouvoir leur sécurité, à développer leurs compétences ou à élargir l’éventail des possibilités offertes.

Chez Unilever nous travaillons à :

  • Développer une organisation dans laquelle la parité des sexes est assurée, notamment au plus haut niveau
  • Promouvoir la sécurité des femmes dans les communautés où nous opérons,
  • Améliorer l’accès à la formation et aux compétences,
  • Multiplier les opportunités dans notre chaîne de valeur.

Le groupe Unilever a pris par ailleurs des engagements forts en faveur des femmes à travers ses marques. Par exemple, la mission de Dove est née de l’idée selon laquelle la beauté serait source d’assurance et non d’angoisse. Nous avons touché plus de 20 millions de jeunes par l’apprentissage de l’estime de soi ; ensemble, nous voulons en toucher 20 millions de plus. Notre mission est de veiller à ce que la prochaine génération puisse grandir en jouissant d’une relation positive avec son apparence; d’aider les jeunes à améliorer leur estime de soi et à réaliser leur plein potentiel.

La promotion des droits et de l’inclusion économique des femmes est aussi une priorité pour notre entreprise. Unilever est dans une position favorable pour contribuer à donner plus de pouvoir et d’influence aux femmes du monde entier : plus de 70 % de nos consommateurs sont des femmes et elles jouent un rôle essentiel dans notre chaîne de valeur. La promotion du rôle des femmes faits partie des Objectifs de Développement durable des Nations Unis.

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